吉林农村报
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第07版:国内国际

守好能源安全 充足发展底气

——中国石油吉林销售公司保障能源安全侧记

黄微 卢峰 本报记者 颜梦

吉林销售白城分公司白城油库与当地消防支队开展联合演练。 张新权 摄

吉林销售白山分公司浑江油库维修设备设施。 孙晓轩 摄

吉林销售辽源分公司福达加油站组织消防预案演练。 郭威 摄

中国石油吉林销售公司始终心怀“国之大者”,从守护地方安全、百姓幸福的大局出发,把安全环保放在高于一切、重于一切的突出位置,以时时放心不下的责任感、如履薄冰的危机感,强管理、补短板、防未然,牢牢守住能源安全这块“压舱石”,为党的二十大胜利召开营造良好的安全环境。

聚焦工程项目安全管控

坚决防范遏制事故发生

为进一步提升油库的安全性能、减少挥发性有机物的排放量,按照国家安全环保相关要求及中国石油统一部署,中国石油吉林销售公司正紧锣密鼓地对浑江、泉沟、溪洞三座油库进行储罐高效密封浮盘改造。

由于公司首次开展该项目,公司党委书记和总经理召开专项会议做安排部署,并多次在各类综合性会议上做安全提醒,将其视为今年施工建设的“头号工程”。公司储运分公司、发展计划部、质量健康安全环保部以及地市分公司安全部门联合组成了浮盘改造项目驻库巡检团队,对三座油库全程现场监督施工,一个环节一个环节地抓安全,一项工作一项工作地保落实。

早在动工前,公司便组织所有驻库管理团队进行了浮盘改造项目专项培训,全流程分析各环节风险隐患及应对措施,明确责任人及岗位职责,制定并解读了包括承包商准入资质、施工单位人员持证上岗、生活区与作业区需物理隔离等30条管控措施,切实提升了工作人员对承包商安全监管的能力。

公司第一个启动浮盘改造项目的白山分公司浑江油库,深知任务的艰巨性和重要性。8月26日,白山分公司邀请白山市应急救援支队,联合施工单位和监理单位员工,一同开展了模拟油库在浮盘改造过程中,清洗环节时发生火灾的应急预案演练,将承包商人员等同于自己的员工进行管理,确保施工现场全员知晓整体处置流程,有效提升团队应急处突能力。

绳子断在细处,事故出在松处。为了保证细小环节不出问题,今年,吉林销售宝石花安装公司在通化分公司佐安加油站新建项目中,首次投入使用了自主研发的可移动式太阳能LED灯架,有效发挥了照明和警示作用,为员工夜间作业、巡检提供了安全保障;现场配备的无线对讲机,可在4G网络信号不好的情况下,确保监管人员和施工人员能24小时无间断实时联系;每当人员进场时,现场都会有无线感应的安全提示器播放施工规范和防疫规定。该安装公司借助科技力量从小处着眼、从细节入手不断夯实施工现场基础管理,有效防范了安全事故的发生。

聚焦千座库站安全运行

筑牢生命安全防线

截至9月初,中国石油吉林销售公司下半年QHSE体系审核工作已全部完成。结合前期安全大检查和此次体系审核查出的问题,公司各级所属单位正倒排工期、挂图作战、抓紧整改。近年来,严监管、狠问责、动真格已成为中国石油吉林销售公司安全环保工作的常态。通过严惩重罚提高全员思想认识、落实相关责任,筑牢生命安全防线。

为保设备设施安全运转、平稳度冬,公司所属库站抢抓9月黄金季节,开展设备设施的维护保养。凯旋油库提前为室外管线阀门套上棉衣,为入冬降温早做准备。松原分公司利用深夜加油站客户比较少的时间段,对全市所有加油站的零售管理系统设备进行了开箱检查、全面清灰,确保网络线路安全。四平分公司泉沟油库组织员工对库区内所有场所开展了一次大扫除工作,以良好的卫生环境确保安全隐患无处遁形。对于停业库站,各地市分公司也是纷纷指派专人做好24小时监管,确保所属库站全方位受控。

为常态化做好疫情防控工作,公司继续坚持所有员工非必要不出市、非必要不外出,倡导全体员工不聚餐、不聚会,保证所有经营场所人防、物防、技防管控到位,守住经营场所“零疫情”的底线。与此同时,面对部分地区疫情防控期间人手不足滞缓服务的情况,公司党员披挂上阵成为“志愿者”,投身于当地政府的疫情防控工作中。8月16日以来,白城分公司机关12名党员已开展志愿服务10次,分赴白城市各个核酸采样点辅助市民核酸检测、维持现场秩序。

聚焦安全环保宣传教育

推进全员安全能力建设

为了让广大员工自觉扛起维护地方能源安全的责任,中国石油吉林销售公司把增强全员安全环保意识和能力放在突出位置,加快推进全员岗位QHSE责任清单修订,明确每名员工QHSE工作职责、工作标准和可追溯的工作结果,确保全员“一岗一清单”,同时配套构建了失职追责的责任体系,倒逼员工认真履行各自的质量健康安全环保责任,形成“层层抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。

在国庆及党的二十大即将来临之际,公司全面升级管控安全生产工作。强化节前教育及预案演练,备好应急物资,尤其对防火防抢防盗、防恐怖袭击等重点项目开展预案演练,确保出现问题反应迅速、灵敏、高效;强化节前巡检整改,尤其对节日值班人员安排、重点区域安保、设备设施运行效率等情况逐一摸排,确保出现问题第一时间得到整改。

为增强与政府相关部门协同作战的能力,吉林市、通化、四平、白城、辽源等多家分公司联合当地消防部门、公安部门一同开展了防火、防恐等专题预案演练。

8月19日,在白城分公司白城油库与白城市消防救援支队开展的实战演练中,还特别启用了无人机、无人坦克等先进设备,共同完成了高空侦察监测、冷却抑爆、泡沫补给、火场供水、应急通信、战勤保障、总攻灭火、紧急撤离等一系列的科目演练,有效检验和提升了油库员工与消防救援队伍应对处置突发火情的能力。

员工们在各类演练中储备的知识技能在实践中也得到了有效验证。8月的一天,白城分公司八面加油站相邻的住宅突发火情,现场火势一度较大。紧急关头,八面加油站经理郑向阳迅速启动应急预案,在第一时间报警、关闭加油站电源、物理隔离罐井口后,便组织员工拿起加油站灭火器投入到火情扑救中。因加油站施救得当,在消防队员赶到前,及时遏制住了火势的蔓延,才确保了邻居张先生一家的生命财产没有造成更大的损失。此举也成了白城分公司处理突发事件的优秀典型案例,在全公司范围内进行宣传推广。

无论何时,中国石油吉林销售公司都始终牢记保障国家能源安全的使命。在这条充满责任、写满使命的路上,吉林销售人笃定前行、久久为功,誓用责任铸牢安全堤坝,用安全托起吉林百姓的幸福梦想。


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