2月12日，省委副书记、省长胡玉亭就项目投资工作到省项目中心调研，并主持召开专题会议。他强调，要深入学习领会、全面贯彻落实习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，按照全省两会部署，以改革的精神重塑项目中心工作机制，围绕构建现代化产业体系，进一步强化自上而下项目谋划实施，以高质量的项目、高效益的投资支撑吉林全面振兴突破。蔡东、刘伟参加有关活动。

胡玉亭来到省项目中心，实地察看中心运转、项目储备、投资运行情况，通过项目调度信息平台，察看重大项目进展。他指出，项目中心要强化能动履职，紧盯项目推进关键环节，加强精准有效调度，实时掌握项目形象进度、投资强度，做好重点项目全生命周期监测预警、服务保障工作，及时发现、解决项目存在的实际问题，真正成为项目投资工作的指挥部、参谋部、督战部。

调研期间，胡玉亭主持召开专题会议，研究重塑项目中心工作机制，讨论2025年投资和项目计划、全省重点项目春季开工安排，部署下步工作。

他指出，重塑项目中心工作机制，是写进政府工作报告的重点任务。项目中心作为推动项目谋划、建设、投产达效的专业机构，地位关键、作用重要。要加快重塑体制机制，以改革的思路和办法，解决深层次矛盾、破除堵点卡点，助力吉林高质量发展明显进位、全面振兴取得新突破。

一要坚定信心明晰方位扬长补短。立足吉林资源禀赋优势，对照全面振兴要求，找准历史方位，科学确定投资目标，补齐项目谋划储备、招商引资、管理服务方面的短板弱项，以务实有效举措大幅提高投资对经济发展的贡献率。坚持把重大项目作为稳投资、稳经济的重要抓手，明确标准要求、时间节点、交付结果，加强项目全链条、全周期、全层级管理，提升项目工作质效，以高质量项目投资支撑经济高质量发展。

二要重塑机制强化效能务求实效。进一步发挥发改部门作为项目综合管理部门牵头作用，推动项目中心工作由“案头”走向“工地”、职能由“汇总项目情况”转变为“推进项目实施”，进一步突出主责主业、优化工作流程，动态解决制约项目建设的中梗阻问题。要完善上下协同、左右协调的工作机制，明晰责任界限，更好发挥行业主管部门和项目中心的作用，强化项目分级管理，确保投资项目见数字、见效果、见实物工作量。要进一步整合要素保障、行业谋划、专业推进力量，加快项目中心职能转型、赋权赋能，强化责权利统一，匹配绩效目标，打造专业化、专职化的项目中心。

三要推动招商引资和项目落地有效衔接。发挥好项目中心综合谋划作用，围绕国家使命、吉林所需，聚焦现代化大农业、新能源产业集群、基础设施等领域，强化甄别、筛选、思路设计，明确先导性项目谋划方向，谋划招引一批引领性、撬动性的大项目好项目，形成高质量的省级重点项目储备库。完善项目全生命周期服务体系，提高要素保障能力，为企业提供帮办、代办服务，帮助企业开拓市场、拓展应用，打造“重精准招商、更重精心安商”的发展环境。紧盯项目签约、落地建设、投产达产全链条全环节，加强有效衔接，避免形成“半拉子”工程。

四要抓好春季开工确保投资“开门红”。强化“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，树立“项目为王”的鲜明导向，用好项目调度、赛马评价、评先评优、典型通报等机制，以项目春季开工为抓手，倒逼责任落实，推动工作量、实物量、投资量“三量齐升”，营造抓项目、抓发展的浓厚氛围，更加有力引导社会预期。

来源：吉林日报·彩练新闻

作者：吉林日报全媒体记者 刘帅

初审：刘晗

复审：马萍

终审：张宇