振兴新突破，国企要先行。10月16日，省委十二届五次全会提出，要深化国资国企改革。

吉林是新中国工业的摇篮，也是重要工业与农业基地，抓好国企改革发展，是实现吉林全面振兴取得新突破的重要抓手。今年以来，我省加快省属国有企业布局优化和重组整合，“135N”吉字号国企方阵基本成型，地方金融资本“债权+股权”两大板块加快构建。

“吉林森工、大成集团实现重整脱困”，全会报告中一句话，道出两家历史悠久的省属国企来之不易的改革果实。

我省森林资源丰富，诞生了历史较长的两大森工企业。两者“系出同门”，却面临同质化竞争、品牌形象分散等问题，资源优势难以充分发挥。在我省大力推动下，通过“融合、整合、化合”，两家企业整合为吉林长白山森工集团，着力做强生态保护提质、制品加工、林下经济、饮料饮品、休闲度假等主导产业，剥离非主营业务，企业运营进入良性轨道。今年以来，企业营收、利润均有明显增长。

长春大成实业集团有限公司起步于1996年，于2001年在香港上市的企业，在玉米深加工行业长期领跑，综合实力亚洲第一、全球第三。2008年起，由于经营管理问题和国内外市场的需求变化，企业一度陷入亏损停产境地。历经改革重组后，大成集团经历股权、管理的变革，改革成效显著，产品加工量、营业收入、开工率大幅提升，产品创新、设备改造、强身健体有力推进，进入良性发展轨道。

近年来，我省加快国有资本向新能源、新材料、大数据等战略性新兴产业布局，向大农业、大旅游等优势产业集中，向基础性、保障类、民生领域拓展，充分发挥国有企业在科技创新、产业安全方面的支撑作用。

吉林水投集团完成3户供水企业整合，通过改革有力提升了发展活力与运营效率，广大干部职工干事创业的热情得到充分激发。仅今年一季度，现营业收入6.8亿元，同比增长23.3%。

吉林省农业投资集团更名为吉林省农业发展集团有限公司，打造现代农业综合发展载体、现代化大农业新增长极、保障粮食安全主力军。

吉林省安保集团正式成立，建设管理严格规范、经济效益突出、引领带动作用明显的区域一流国有安保企业。

吉林省物流集团完成改组组建，吉林省矿业集团筹建工作正在进行中，吉林省国有资产经营管理有限责任公司实施提级管理。

发令枪响，千帆竞渡。改革让国有企业活力更足，创新能力也加速提升。

以吉林化纤集团为例，我省实行提级管理，统筹配置全省资源，成立碳纤维研究院，攻克“卡脖子”关键技术，高牌号产品已实现批量生产，拓展在航空航天、轨道交通、汽车轻量化、体育器材、生活用品等领域碳纤维应用，建设下游制品产业园。目前，吉林化纤的原丝产能全球第一、碳丝产能全国第一，正在向世界一流“专精特新”示范企业迈出坚实步伐。

科技创新的目的，是找到产业创新的“金钥匙”。如今，省属国企加速成果转化落地能力愈加增强。

吉林省工研院设立10亿元规模的科技创新成果转化基金，培育专精特新企业和上市公司，先后为小分子化学原创药、CMOS图像传感器芯片等项目进行投资。同时，通过“自建、共建、加盟”相结合的方式，打造汽车电子、农产品加工等14个产学研用相结合的产业技术创新平台，不断加强创新链和产业链对接。

国企改革再深入，创新研发再突破，产业链条再拓展。当前，我省以国有企业改革深化提升行动为主线，，以省属国有企业布局优化和重组整合攻坚为重点，全面推进国资国企改革各项工作，将用2—3年时间，推动省属国有企业资产增长50%，营收和利润实现翻番，让吉林国企“重振雄风”，为吉林高质量发展、可持续振兴提供有力支撑。

来源：吉林日报·彩练新闻

作者：吉林日报全媒体记者 华泰来

初审：刘晗

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