坚持以高质量组织工作服务国企高质量发展——访白山市委常委、组织部部长王福泉

  更新时间:2024-05-23 08:19   来源:吉林日报—大吉网

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“省委组织部部署实施全省组织工作提质增效促国企振兴专项行动,制定出台专项行动方案及配套文件,聚焦组织工作主责主业,统筹布局、创新举措、贯通推进,为全省各级各地国企振兴发展提供了有力遵循和行动指导,释放出组织工作服务全省经济社会高质量发展的强烈信号。”近日,白山市委常委、组织部部长王福泉在接受记者采访时表示。

王福泉介绍说,白山市认真贯彻落实专项行动部署要求,探索制定《白山市高质量组织工作服务国企振兴发展的若干措施》,启动修订《白山市市属国有企业领导人员管理暂行办法》,紧盯国企发展需要和现实困难,立足干部、组织、人才等主责主业,系统谋划、集中发力、破解难题。

在破解国有企业“经济型”干部不足方面,探索实施国有企业“经济型”干部培养计划,定期开展市直经济部门与市属国有企业双向挂职,组织选派国企干部到机关单位跟岗锻炼,着力培养一批熟悉产业发展、项目运行的“经济型”国企干部。大力实施国企干部“赋能工程”,强化长白山人才学院阵地平台作用,探索设立国企振兴发展“课程库、师资库、项目库”,不断提升国企干部治企兴企能力本领。

在破解国有企业引才市场化路径不宽方面,探索建立“一企一册”人才需求调查机制,采取“一事一议”、公开招聘等方式推动引进高层次人才、专业化人才。探索“事编企用”人才引进方式,统筹用好市级“人才编制池”,专门支持国有企业引进急需紧缺人才。试点开展市场化选聘职业经理人,规范建立选聘、薪酬、管理、退出等程序,推动党管干部和党管人才有机融合。

在破解国有企业干部有序流动渠道不畅方面,全面实行国企中层干部备案管理制度,推动国企管理人员定期轮岗、交流任职。结合实施白山市“六个一批”激励干部担当作为机制,探索建立国企管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出等制度,推动国企干部有序进出,提升干部队伍整体活力。积极畅通国有企业与机关事业单位干部交流渠道,让国企干部去得安心、干得顺心、回得放心。

“围绕做强做优做大国有企业,促进国有资产保值增值,白山市委对市城发集团、市交投集团2户国企主要负责人提级管理,新组建白山松花江文化旅游投资集团有限公司、白山鸭绿江全域旅游投资有限公司2户重点国企。”王福泉表示,接下来,还将实行专项部署、专项领题、专项攻坚,真正把组织工作优势转化为服务国企振兴发展优势。

——着力推动资产整合重组。注重发挥市国企党工委引领作用,探索开展国资监管机构牵头、国有企业党委参与的资产重组专项行动,通过清理规范、合并重组等方式,推动国有企业资本优化重组,做强做优做大骨干国企、支柱国企。

——着力推动跨地域资源整合。聚焦组织、编制工作职责职能,服务做强做优做大全域旅游产业,通过干部人才、资金资源等跨地区、跨区域整合联动,打通松花江、鸭绿江旅游大通道,推动白山市、长白山保护开发区及所属9个县(市、区)区域化协同、一体化发展。

——着力推动企地合作共建。建立完善常态化联系国企领导班子机制,推动市城发集团等本地重点国企,加强与国药集团、振东制药等央企民企对接合作,引进域外资本资源助力医药健康产业发展。引导市属国企积极对接大校大院大所大企,探索开展项目合作和股权合作,在发展新质生产力上创新突破。

——着力推动干部人才集聚支持。大力实施长白山人才振兴行动,吸引优秀人才向国有企业集聚。全面开展“千名干部驻千企”活动,推动市县两级集中选派经济金融干部等服务国企发展。推动建立国有企业年轻干部常态配备机制,为国企经营发展培养储备一批优秀年轻接续力量。

——着力推动狠抓落实形成常态。深入推进“狠抓落实年”,抓好《白山市激励推动干部狠抓工作落实若干措施》政策兑现,探索建立国企承接的重点项目跟踪调度机制,强化跟进考核、专项考核,引导国企领导班子和干部职工攻坚突破、真抓实干,服务白山绿色转型高质量发展。

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。王福泉表示,下一步,围绕把党的领导融入国企发展全过程,在创新设立市国有企业党工委、全面推动支部立项行动的基础上,重点还要在健全领导体制、强化领导作用、压实领导责任上发力,推动国企坚决扛起政治责任、经济责任、社会责任,奋力谱写高质量发展新篇章。


编辑:马萍