学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，省金控集团党委对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想，以整改整治成果检验主题教育成效，聚焦省委、省政府中心任务，围绕“一主六双”高质量发展战略，精准立题、对症破题、全力解题，动真碰硬推动整改整治，以良好的经营发展成效交出主题教育答卷。

发挥主观能动，夯实整改责任。省金控集团党委严格履行整改的主体责任，加强工作统筹衔接、协调推进，班子成员对照检视问题认真分析，明确整改目标、整改时限和整改责任，建立问题整改台账，坚持边学边改、立查立改，确保问题整改全部落实落地。针对子公司发展规划与日常经营结合不够紧密的问题，省金控集团进一步细化子公司年度发展规划指标，将规划指标纳入年度考核体系。建立经营例会机制，年初以来调度子公司重点任务完成情况15次，召开了半年经营工作会议，研究破解经营发展难题，推动子公司实现经营目标。

立足长远发展，推动党业融合。省金控集团党委坚持运用发展的观点分析当下问题，以发展的办法推动问题解决、整改见效。按照省委、省政府赋予的职能定位，聚焦处理和平衡好底线目标与奋斗目标、当前与长远、发展与安全、利润与现金流、社会效益与经济效益、开源与节流、集团与子公司等7个关系，对影响和制约高质量发展的问题短板及其根源开展靶向治疗，“七套组合拳”多措并举、降本增效，赋能集团高质量发展。

坚持问题导向，破解发展难题。省金控集团党委积极运用主题教育学习成果，针对农村金融服务体系产品不够丰富的问题，升级迭代研发出“红本贷+肉牛”“红本贷+人参”“红本贷+木耳”等系列产品；针对家庭农场、国营农场等具有一定规模经营能力的主体融资需求，归纳了5大类36种家庭农场类型，形成家庭农场融资系列产品；针对服务小微企业质量不高的问题，集团小微金服公司努力打造数据+金融+场景扶微助小生态圈，先后推出政采合同贷、政采流水贷、政采电子投标保函等3款纯线上化数字小微金融产品，贯穿政府采购全流程，服务政采供应商全周期，整个过程实现电子交易“全领域、全覆盖”，填补了我省政采领域数贷产品空白。

主题教育开展以来，省金控集团“吉农金服”平台累计为10.03万农户放款72.28亿元；“吉企银通”平台累计为9992家企业放款754.52亿元；“专精特新”平台累计组织53场融资对接系列活动，对接融资额292.07亿元。省金控集团累计实现全口径收入2.37亿元，同比增长73%；净利润2143万元，同比增长326%，在推动全省区域性金融中心建设、发展壮大地方国有金融资本、优化区域金融资源配置、深化金融国有资产管理体制改革方面发挥了更大作用。