年初以来，辽源市全面贯彻落实 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，高效统筹疫情防控和经济社会发展，坚定不移抓项目，千方百计扩投资，固定资产投资保持稳定增长, 投资增速已连续9个月位居全省前列。
包保推动抓项目。牢固树立“项目为王”理念，实行市级领导包保重大项目，专班推动全市项目建设，实行前期手续、开工建设、工程进度、达产达效一包到底；优化职能部门协调联动机制，搭建问题化解平台，加强问题解决、审批服务、资金争取等要素保障，为项目建设保驾护航。1-11月份，全市共推动实施5000万元以上重点项目220个，完成投资172.5亿元。
健全机制抓项目。坚持“五化”推进举措，制定出台《积极扩大有效投资的若干举措》《重大项目谋划实施方案》《重大项目管理推进机制》等制度，积极开展投资和项目建设百日攻坚行动，全力推进重点项目，特别是冬季施工项目建设，力争形成更多实物工作量，确保实现全年投资目标任务；实施常态化“赛马”和重大项目奖励等机制，树立“以项目论英雄”的鲜明导向，形成全市上下大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。
做优环境抓项目。扎实推进“放管服”改革，全面落实“不见面审批”“最多跑一次”等制度。实行并联审批、即事即办、一次告知，“抢着办”“盯着办”“领着办”，加快各项前期手续的办理，为确保项目如期开工创造有利条件；组织开展优化营商环境助力企业发展“大调研”“大走访”“大服务”，机关干部走进“软环境热线”直播间，面对面为企业解答项目建设相关问题，发展软环境不断优化。
精准高效抓项目。依托项目中心，构建项目谋划、前期审批、开工建设、入库纳统、竣工投产等全方位、全链条管理流程，进一步提升全市重点项目建设工作的服务保障力度；紧盯政策，围绕支持方向谋划储备一批成熟度高的项目，以项目资金争取撬动更多的有效投资。截至目前，已谋划储备近三年拟实施的5000万元以上重点项目236个。
破解问题抓项目。疫情期间，坚持一手抓疫情防控、一手抓项目建设，及时召开全市畅通供应链、稳定产业链专题会议和加快推进项目建设调度会议，层层落实责任。市委、市政府主要领导和政府分管领导深入企业进行实地调研，对企业疫情防控和生产运行进行检查指导，对疫情防控工作再部署、再推进、再落实，压紧压实企业疫情防控主体责任，协调解决企业遇到的各种困难和问题，确保各项措施落实到位，保障企业正常运转和项目有序实施。