9月18日20时30分，吉林石化转型升级项目组会议室里灯火通明，时断时续的键盘敲击声，清脆入耳。

吉林石化转型升级项目组史振国对着刚刚敲定的设计图，若有所思。随着鼠标指针的移动，一台台设备、一个个阀门、一条条路径，在史振国的心里变得鲜活起来，集成一座座挺拔的炼化装置……

披星戴月，昼夜兼程。今年2月，总投资339亿元的吉林石化转型升级项目启动，这是我省迄今为止单体投资最大的工业项目——改造、新建，再造一个吉化，注定是“新中国化工长子”不平凡的新征程。

建设 “难”才更要奋楫笃行

5月29日，随着吉林石化转型升级项目总体设计的按期完成，吉林石化开启了第二个一百天阶段任务——装置基础设计。

打造国内传统炼化企业绿色低碳转型示范工程、炼化企业新建项目数字化转型示范工程是既定目标，而承上启下的关键是解决乙烯、炼油系列装置基础设计，厂际管廊、电力外线方案等5个方面的问题。

“设计是项目建设的基础，贯穿于项目建设的全生命周期。设计工作的进度和质量，更是关系到项目建设投资和效益，关系到项目投产后能否安稳长满优运行。”在项目总体设计开工会上，该公司党委书记、执行董事金彦江定下了第二阶段建设的总基调。

在吉林石化科技信息与规划发展处彭洪湃的眼里，厂际管廊和电力外线是转型升级项目的“生命线”工程。

厂际管廊从东到西长22公里，要在建成区改造，在居民区穿行，涉及动迁、城市规划调整等非常多的内容，工程推进的难度超乎想象；而与厂际管廊在居民区穿行不同，50多公里的电力外线大多在野外，线路的规划更是极其复杂。

设计就是要让每一个规划点都要校准，每一条管线都能实现最优设计，合格合规。

22公里，每一个点都要打通；50多公里电力外线路径，每一步都要丈量。彭洪湃说：“不可控因素太多，推翻方案的点太多。每个点都要命！”

皮尺、测距仪器成为彭洪湃等一行设计人员的必备“神器”。现场踏查、翻山越岭成了家常便饭。“现场复核至关重要。”彭洪湃说，有时，在图上看没什么，到现场却发现情况很复杂。“从来没有看一眼，觉得差不多就走的时候。哪个点不行，马上针对那个点想办法。”现场看了一遍又一遍，方案做了一版又一版，“生命线”的堵点一一打通。

“和建设全新的企业相比，我们的工作量增加了两倍，时间却压缩了一半。” 彭洪湃介绍道。

难不难？难！攻坚突围，吉化人目标绝不动摇。坚定发展的信心，拿出建设的实力，干出“吉化速度”。即使在疫情防控形势严峻、日常生产紧张的情况下，项目建设的脚步也从未停歇。

一个目标接着一个目标干，拿下一城又一城。

目前，厂际管廊、电力外线技术层面问题已基本解决。9月2日，第二批基础设计正式上报中国石油集团公司。

生产 “稳”就是最大效益

9月14日，吉林石化3号动力锅炉连续稳定运行224天，同比上一运行周期多运行34天，创历史最好。

“锅炉装置启停一次蒸汽、燃料等消耗折合费用大约22万元，是一笔不小的成本，我们秉承‘省一分钱比挣一分钱容易’理念，动脑筋、想办法、定措施，统筹实施‘保质量、治隐患、稳操作’一系列组合措施，实现了锅炉装置长周期稳定运行水平大幅提升。”吉林石化动力二厂厂长、党委书记王小利介绍。

为确保转型升级项目如期推进，吉林石化丙烯腈厂先后开展16轮排查，发现并处置各类问题580余项，及时发现并迅速处置隐患15起，做到安全生产平稳受控。

安全平稳生产就是最大效益。吉林石化建立清单分级分类管理，全面开展安全生产大检查，升级现场作业管控，稳妥组织燃料乙醇复产开车、ABS装置凝聚干燥单元短停清洗等生产调整及检修消缺作业，确保安全从严管理“标准不降、力度不减”。

稳增长、推技改、促转型。吉林石化在保障稳定运行的基础上，把科技创新作为企业发展动力，持续推进技术瓶颈攻关。

8月25日，在吉林石化炼油厂延迟焦化装置现场，工艺一班班长于占武正在对新增加的直径50毫米管线进行精细检查，由于要将管线中的焦化液化产品源源不断地送至新“婆家”，他必须确保特殊天气管线运行不能出现任何差错。

据了解，以往吉林石化炼油厂延迟焦化装置液化气由跨线外送至液化气罐区，经常出现外送不畅的现象。同时，当出现液化气罐存高而造成堵库时，还给日常操作带来不便。

为此，吉林石化炼油厂组织技术骨干集思广益，组织技术人员对延迟焦化装置液化气进行采样分析，最终通过实施延迟焦化装置液化气流程优化和技术改造，利用原有50毫米甩头，引管线“改嫁”到气分装置，给焦化液化气找到新的“婆家”。“50毫米管线‘改嫁’成功，不但彻底解决了炼油厂延迟焦化装置液化气外送不畅的问题，而且每月将为工厂直接增加效益达100万元。”吉林石化炼油厂副厂长王哲自豪地说。

市场 深挖研判掘金“产业链”

记者走进吉林石化有机合成厂时，“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”的红底金字标语十分醒目、耀眼。

在乙丙橡胶生产现场，一线操作员工陶岩正在包装厂房检查产品外观质量，他指着生产线上的J-0010、X-0150牌号产品告诉记者，这两个牌号产品主要销售给中国石油内部、中国石化和其它用户，用来生产SN、SO级别的机油。

吉林石化有机合成厂厂长、党委书记沈立军介绍，我们紧盯提升产品创效能力目标，持续实施“产销研”协同攻关。1-8月乙丙橡胶产品销售超4万吨，同比增长9.3%，乙丙橡胶作为“金娃娃”产品，正引领吉化成为中国最具市场竞争力的乙丙橡胶生产企业。

年初以来，吉林石化精准研判产品和原料价格走势，通过紧盯市场的波动起伏，以市场之手调配企业资源配置，调整生产负荷，实现产业链效益最大化。

“市场畅销什么，我们就生产什么。” 吉林石化科学建立运行实时测算、动态优化工作机制，每周详细分析产品上下游市场动态，做到大趋势准确判断、小变化随时掌握，出现效益拐点第一时间调整。

深入市场调研，紧跟市场需求。吉林石化以丰富产品结构、开拓应用领域为目标，先后研发并成功生产X-3042、X-2034、J-4090、X-3070、X-0150、J-0045等新牌号产品8个，填补了中高端汽车密封条、中高压电线电缆、车用胶管等领域空白。

“我们要更加努力实现国有产品质量升级和多元化发展，使高附加值产品为企业带来效益增长点的同时，得到国内、国外市场和用户的高度认可，为国家继续迈向强大、综合国力再上新台阶贡献吉化力量。”吉林石化有机合成厂副厂长李红军说。