疫情发生后，吉大一院副院长李虹彦带领近500名医护人员的多学科团队进驻长春市传染病医院。疫情任务重、风险性高，她成了战“疫”前沿“多面手”，既是运筹帷幄的主帅，又是冲锋陷阵的士兵；部署工作严谨细致，会诊病人体贴入微，关心队员事无巨细。

每天接打百余个电话协调，走路一溜小跑，经常工作到后半夜……身为队长，李虹彦需要在最短的时间承上启下，将所有队员统一理念、统一行动，让队伍在特殊时期发挥出最大的效能和作用。

为快速捋顺工作流程，李虹彦凭借多年丰富的管理经验迅速建立起人员组织架构，挑选具有抗疫经验的业务骨干作为核心管理层，设立各楼栋医疗护理组长、联络员、信息员等岗位，达到专人专责、各尽其能的工作效果，并以最快的速度收治了首批患者。

针对晨、晚间交班，协调各部门、各楼栋等具体工作，李虹彦召开办公会议，相继出台了多项制度和流程，并完成督导管控与落实。

哪项流程需要优化、什么事项没有交代清楚、各项环节有没有问题……连日来，高强度的工作，让李虹彦来不及休息，夜班的医护人员在凌晨时分依然能够看到她在微信群中的嘱咐。

她带领队员每天进入“红区”查房，针对有基础性疾病、高危因素的患者以及学生和儿童，采取分层救治、分级诊疗的全方位救治方式，率先针对儿童患者成立儿科诊治专班，并对原有结核病人和感染新冠病毒的病人采用中西医结合的方式，“一患一策”有序开展救治及护理工作。

“我的任务除了带领队员全力救治患者以外，更要保证队员们的安全，同时解除他们的思想负担及生活、工作上的困难。”在李虹彦的统筹管理下，所有队员通过开展专项培训，对照感控要求一遍遍练习、一个个过关，确保感控工作做细做实。

李虹彦还积极联系心理医生为队员们开展心理疏导专题讲座，通过组长了解有异常心理情绪的队员，给予耐心的聆听、贴心的陪伴；这几天，天气阴冷，李虹彦担心队员们的房间温度低，经多方联系，在消防安全允许的情况下，给队员们配备了“小太阳”。

对待患者，李虹彦更是亲力亲为。疗区内老奶奶的生日、患者日用品的短缺，一桩桩一件件，她都会记在心里并尽快解决。查房过程中，如果发现哪位患者有情绪上的问题，李虹彦不顾自己的疲惫，努力地去安慰、劝导，鼓励患者走出病房，通过各种方式来缓解压力，积极配合治疗。

截至3月28日，李虹彦带领团队累计收治患者1566人，累计治愈出院398人。